优秀基层干部的缩影 ——关于党的演讲经典篇目

既然自己的工作得到了认可，既然小岗村的村民还需要自己，既然小岗村还有施展抱负的空间，自己就应该留下来。这是民心所向，也是为官正道。

提起沈浩，就不免要说到小岗村。

1978年，小岗村18位农民立下生死状，冒险在土地承包协议上摁下鲜红的手印，率先在全国实行“大包干”。这份协议明确规定：收获粮食后首先交给国家；保证国家的，留足集体的，剩下都是自己的。如果队干部因为分田到户而蹲班房，他家的农活由全队社员包下来，还要把他家的小孩养到18岁。

这些质朴的农民做梦都没想到，那份摁满鲜红手印的土地承包协议，竟成了中国农村改革的第一份宣言。他们的冒险举动，改变了中国农村的发展史，掀开了中国改革开放的序幕。

从此，小岗村也就有了中国农村改革第一村的美誉。

“大包干”虽然激发了农民的种田积极性，让他们迅速实现了丰衣足食的基本愿望，但从长远来看，“大包干”只能解决农民的温饱，却很难把全村人带上致富之路。因此，当其他地方的农村快速奔向小康时，小岗村的发展相比之下就明显滞后。也就是在这个时候，沈浩作为省里选派的农村任职干部来到了小岗村，他肩负的责任十分明确，就是要带领小岗村的农民走上共同富裕的道路，让这个中国农村改革的发源地分享到改革的红利。

沈浩首先依托已建成的5.3公顷葡萄示范园，培育壮大葡萄特色产业，举办葡萄文化旅游节，使葡萄种植成为小岗村农民的主要收入来源。仅此一项，小岗村年人均收入就增加了2000元。此外，沈浩还从安徽科技学院引进了3名大学生到小岗村创业，发展双孢菇生产，成立葡萄、蘑菇等产销合作社，不仅给农民带来了先进的理念、成熟的种养技术，还解决了困扰农民多年的销售难题。

经过一段时间的酝酿，沈浩在村民大会上提出自己的发展思路：把分包到农民手里的土地重新集中起来，以“安徽省凤阳县小岗村发展合作社”为龙头，整合资源，搞适度规模经营，村民以土地持股的形式加入合作社。

沈浩的努力不光改变了小岗村的面貌，也获得了全体村民的高度认可。2006年年底，沈浩任职期满。村民们起草了一封言辞诚恳的挽留信，每家每户都派代表在信上摁上了鲜红的手印，他们强烈要求沈浩继续留在小岗村再任职三年，好带领他们在致富路上走得更远。

鲜红的手印感动了上级组织，也感动了沈浩本人，于是沈浩继续留在了小岗村。

按照常理，像沈浩这样的下派任职干部，多半是为了今后的提拔和重用。沈浩在小岗村任职三年，成绩斐然，他极有可能被组织提拔到更高的领导岗位上。但沈浩却主动要求留下来，因为他到小岗村任职，并不是把这里当成自己升官发财的跳板，而是实实在在想给农民办事。既然自己的工作得到了认可，既然小岗村的村民还需要自己，既然小岗村还有施展抱负的空间，自己就应该留下来。这是民心所向，也是为官正道。

在新的任职期里，沈浩没有躺在功劳簿上沾沾自喜，而是更加拼命地为小岗村搭建更广阔的发展平台。他带领村民办工业、兴商贸、开旅游、科学种田，用市场经济的眼光发展种植、养殖和高效生态农业。在他和全体村民的努力下，小岗村跻身“全国十大名村”之列，被授予“安徽省乡村旅游示范点”的称号，200多户村民入住新居，小岗村快速通道正式通车。

就在沈浩新一届任职即将期满的时候，他却因疲劳过度猝死在小岗村临时租住房内，年仅45岁。

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